Robin。

产品

该文章是我在思考“产品”过程中的一些点!

Apple 关于产品的一个视频

Designed by Apple in California

产品会给人什么样的感觉呢?

会不会让生活更好?

有没有存在的意义?

大量的时间,用到少数伟大的东西上。


产品涉及的关键词

业务流程、故事板、角色模型、竞品分析、调研(用户、问题、场景)、测试(测试用例)、运营计划、数据分析、反馈分析、版本规划、需求概要。

产品流程

产品流程是保证产品研发、交付的关键。

敏捷:Manifesto for Agile Software Development敏捷软件开发宣言

过程方法

相关文章


Robin on March 07, 2017

Contents below are added on Apr. 11, 2017 by Robin

产品经理

产品管理

Product management is an organizational lifecycle function within a company dealing with the planning, forecasting, and production, or marketing of a product or products at all stages of the product lifecycle. Similarly, product lifecycle management (PLM)[1] integrates people, data, processes and business systems. It provides product information for companies and their extended supply chain enterprise. - Product management - Wikipedia

书籍读物:

  1. 提高效率。
  2. 完成工作。

产品应该以使命愿景为出发点。

PM,即产品经理,是一个产品的 CEO,负责一个或者多个产品的产品生命周期管理(PLM, Product Lifecycle Management),工作的关注点是新产品开发。

我们是一个团队,团队有使命,使命会化整为零为一个个团队目标,这个目标是探索、构想、完成一个产品,团队进行分工,由 PM, RD, UX 组成,或者更佳复杂。

分工的目的是更有效率地、更有质量地完成我们的目标。

产品是在的工作在业务、用户、研发三者之中。

To make sure a product of value is shipped to it’s customers.

相关资料:

创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品


Robin on April 11, 2017

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written by 陈烨彬 Robin Chen , and published under (CC) BY-NC-SA.