战略是什么？

1. 基于对未来 5 年行业发展趋势的前瞻性预判。
2. 战略的关键在聚焦。
3. 战略要有阶段性的实施计划以及里程碑式的目标。

要基于前瞻性的预判、基于从后往前看预判、基于系统性的思考、基于真实世界的观察，去寻找一套逻辑严密、可操作性强的、聚焦度高的战略。

使用 5H2H 来确定具体的行动细节：

• what：执行什么任务？
• why：为什么这么做？
• when：何时开始？
• where：从哪里着手？
• who：谁来负责？
• how：如何去做？
• how much：花费的成本是多少？

今天清理几本书：

• Managing in a Time of Greate Change —— 这本书主要看了关于 Economy 那一章，主要是几篇90年代对未来的预判，说得还可以。
• The Essential Drucker —— 经典还是经典，看了太多的 Drucker 的书了，不再看了。
• 《赢在顶层设计》——这本书讲得还不错。

February 20, 2017 Monday