Robin。

战略是什么?

  1. 基于对未来 5 年行业发展趋势的前瞻性预判。
  2. 战略的关键在聚焦。
  3. 战略要有阶段性的实施计划以及里程碑式的目标。

要基于前瞻性的预判、基于从后往前看预判、基于系统性的思考、基于真实世界的观察,去寻找一套逻辑严密、可操作性强的、聚焦度高的战略。

使用 5H2H 来确定具体的行动细节:

  • what:执行什么任务?
  • why:为什么这么做?
  • when:何时开始?
  • where:从哪里着手?
  • who:谁来负责?
  • how:如何去做?
  • how much:花费的成本是多少?

今天清理几本书:

  • Managing in a Time of Greate Change —— 这本书主要看了关于 Economy 那一章,主要是几篇90年代对未来的预判,说得还可以。
  • The Essential Drucker —— 经典还是经典,看了太多的 Drucker 的书了,不再看了。
  • 《赢在顶层设计》——这本书讲得还不错。

February 20, 2017 Monday

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written by 陈烨彬 Robin Chen , and published under (CC) BY-NC-SA.