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  • 货币超发才是资产上涨的本质
  • 美联储22年来最大规模加息 经济学家称“用错误纠正错误” - BBC News 中文
    • 5月4日,美联储5月议息会议决定加息50个基点(即0.5%),并宣布将于6月1日正式开始缩表。本次加息是美国自2000年以来最大幅度的动作。
    • 具体而言,美联储加息,所加的是联邦基金利率。该利率是美国银行和银行之间互相借钱时的利率。如果这一利率升高,银行在给企业或个人放贷时的利率也水涨船高,此举可以减少货币供给量,降低通胀,从而给经济降温。
    • 美联储通过调节这一利率来达到一个目的——保持美国最大限度的就业和物价稳定。此次加息后,香港紧接着跟进加息。
    • 美国在2008年金融危机中受到重创,美联储为了增加货币供应,提振经济,当时一度降息至0-0.25%。这一超低利率维持了七年。2015年底美联储开始一轮长达三年的加息通道,连续加息九次。
    • 新冠疫情爆发后,美联储在2020年3月紧急降息,一次性降至0-0.25%,利率又回到2008年底的零利率时代,并维持四年,直到今年3月份小幅加息25个基点。
    • 当通胀率维持在低水平(2-3%)时,经济学家称之为经济“润滑剂”,因为物价的小幅上涨可以提升企业家的收入,刺激他们进一步投资,增加经济活力。大多数经济学家也将2%作为通胀目标,长时间大幅度偏离这一目标,被认为是危险的。
  • 房企熬到黎明前:近400家房企宣告破产 能否迎来否极泰来_新浪财经_新浪网
  • 7大群体塑造中国消费格局 – McKinsey Greater China
  • 大数据时代,中国“新中产”阶层的钱何处去?_腾讯新闻
    • 近年来中产规模扩大,主要源动力之一是新一线城市的规模扩张。
  • 城市家庭财富健康报告:中国家庭近80%的钱用来买房 财富_新浪财经_新浪网
    • 从资产规模来看,2018年我国每户城市家庭平均拥有161.7万元资产,而美国家庭在2016年户均资产规模就已经达到了530万元,中国家庭户均资产不及美国家庭的30%。
    • 值得注意的是,中国总资产规模排在前20%的家庭,换言之,是中国目前最富有的那群家庭,他们的平均总资产规模为454万元,也不及美国家庭的平均水平。
    • 当然从增速来看,中国家庭的资产规模增速是美国家庭的近2.5倍。
    • 从家庭财富配置来看,我国城市家庭更偏好买房,住房资产占比高达77.7%,是美国家庭住房资产占比(34.6%)的2倍之多。
    • 中国家庭近40%的钱都躺在银行
    • 户主从事科研和金融的家庭,财富管理更健康
  • 2020年12月20日已经发布的《中国股市生态的四大变化》
    • 中国居民资产配置迎来拐点、投资者结构“机构化”、机构“头部化”、投资行为“基本面化”。
    • 一方面,股市分化的表现可能继续,具备基本面支持、受益于中国消费升级和产业升级的优质龙头公司仍将是股市未来中长期的核心配置方向。
    • 个人投资者持股比例继续下降。我们估算总市值中个人投资者持股的比例已经从2014年的28%下降到2020年的22%,“自由流通市值”中个人投资者持股的比例已经从2014年的72%下降到2020年的52%(VS.2019年为54%)。从持股结构来看,A股的“散户化”程度在继续下降。
  • 【045】2020 年中国新中产消费和媒介行为趋势报告 - 知乎
      • 说明:95分位指全球前5%的收入水平
  • 元知研究 线下购物中心消费者画像 — 新中产人群篇 - 知乎
  • 2020中国家庭阶层报告,算算你处在哪一级? - 知乎

雷彬艺:3000名网红主播总教头,一言不合就送奔驰保时捷 JMedia

  • 雷彬艺基本背景:
    • 本人非常低调,80后、理工男、湖南常德人,圆圆脸很和气
    • 2000年考上华中科技大学,电气工程专业。
    • 2004年毕业进入国企当一个电气工程师
    • 2006转行进入视频相关行业,一直在北京
    • 2014年受不了北京糟糕的空气,雷彬艺南下广州入职YY娱乐,这是他第一次接触直播。
    • 2016年在互联网视频行业里沉浮10年的雷彬艺,从YY娱乐辞职,决定再次创业。“回到北京后,我思考着创业做什么”。雷彬艺反复回忆总结自己过去10多年的经验,“除了网红公会和电商之外,其他方面我都有涉足。”于是,抱着试一试的态度,雷彬艺在16年4月创办无忧传媒。
    • 雷彬艺说:“我一直都想创业。我对自己的商业判断有一定的信心,我也不是初出茅庐,从业十几年了。”
  • 无忧传媒——全国领先的网红经纪公司,在直播、短视频与电商领域均有广泛影响力
    • 官网
    • 截至目前公司艺人矩阵人数超过8万,全约优质艺人超3000人,拥有众多金牌主播,超级大V和全网现象级红人,如大狼狗郑建鹏&言真夫妇、多余和毛毛姐、麻辣德子、刘思瑶nice、张欣尧、王乃迎、李昃佑等数百名高粉达人,全网粉丝总量超18亿。
  • 无忧传媒创始人雷彬艺:我为什么选中刘畊宏?无忧传媒_新浪科技_新浪网
    • 2016年我们做微博直播时,半年内做到平台第一。
  • 网红猎手雷彬艺:寻找下一个刘畊宏_新浪科技_新浪网
    • 早期对于演艺界来说,梅兰芳大剧院可能是他们的舞台。后来,是港台“四大天王”诞生的那种培训班模式。再后来,像此前我们大家都耳熟能详的《超级女声》、《中国好声音》等等,可能上个综艺就火了。而到了新媒体时代,我们去推一个人,前期成本可能就不会那么高。比如我们一个艺人,他可能舞台不需要花多少钱,可能就是一个麦克风、一些服装道具、工作人员,成本实际上是比较低的。但他获得了更大的舞台,通过直播间他收获了比以往更多的观众。这是一个很大的变化。
    • 比如刘畊宏,他可能之前也需要上综艺,但这会受制于他的时间安排和精力分配;而到了新媒体平台,他在家里就能展示才艺、输出内容、与观众互动,最后产生商业价值。所以我们认为,新媒体确实打开了一个天花板:在未来,明星和网红的界限是比较模糊的。
    • 传统的经纪公司往往都面临着一个很大的问题,那就是一个公司可能就签几个人、几十个人,最多可能签一百来个人,他们面对渠道和市场相对来说比较单一和固化。
    • 我们创立无忧,是因为看到了变化:新媒体这个平台上,你只要有几千几万的粉丝,你就能获得比较好的发展和收益。在这个基础上,我们构建了一套基于人的孵化体系。在2017年初,我们就确定下来五个基本点——颜值、情商、才艺、诉求、人品——作为基础判断,然后再基于市场和社会需求发展,去判断哪一些是有机会大火的。
    • 雷彬艺:除了健身赛道,我们会增加知识服务,例如育儿知识、情感辅导、技能知识等,着重在知识的分享和转化。
    • 经济观察报:作为MCN领域的头部机构,无忧现在会感觉有竞争压力吗?所幸的是,这是一个足够大的市场,前面的路,我认为有更大的机会;而且从无忧的综合板块来看,在全业务领域的覆盖,目前我们的竞争者相对会少一些。雷彬艺:相比打造现象级网红,我后来遇到了一个从来没有过的挑战,就是管理。现在公司员工超过2500人、今年可能还要突破3000人,他们分布在全国10多个城市,这对于企业管理提出了非常大的挑战。我的解决方案是,去读商学院看看。受到朋友推荐和一些背景了解,我去年做了一个决定,就是读长江商学院,希望能与更多有成熟经验、开阔视野的人进行交流;也希望有高人指点,更系统化地去学习。
  • 雷彬艺:3000名网红主播总教头,一言不合就送奔驰保时捷 界面新闻 · JMedia
    • 2016年无忧传媒成立之初并不被外界看好,雷彬艺的朋友曾推荐无忧给投资人,“他们当时觉得这个事情做晚了”。雷彬艺后来索性也没有继续找融资,靠着他以前赚的钱来做公司。
    • 直播这一行是得人者得天下。直播行业人员流动十分频繁,主播跳槽、平台挖人屡见不鲜。而据雷彬艺透露,无忧传媒的签约主播很少跳槽。
    • 现阶段,拥有一定数量主播的公会话语权正在加强,公会的角色逐渐由网红孵化向内容提供方转变,很多公会已开始制作基于直播平台的PGC节目。雷彬艺透露了无忧传媒2018年新的方向,会签约和孵化更多短视频达人,同时加强内容制作能力。
  • 流量帝国、超级MCN、9亿粉丝的幕后操盘人 对话无忧传媒雷彬艺-蓝鲸财经
    • MCN变现与运营模式
    • 主要客户为美妆、快消、食品、APP、文娱、汽车、游戏、3C等24个垂类行业,品牌数量超600个,执行项目2000余例。
    • 3月份以来,我们的广告商单反而还增长了,当然广告主诉求更多元化,不只是投品牌广告,还会有促销、清库存的需求,包括店铺直播。
    • 雷彬艺:我们现在主要的有打赏、电商、广告,还有音乐版权,以及部分线下演出。
    • 4年间,无忧传媒签约主播已超过5万人,覆盖粉丝总量过9亿,其中全约优质艺人超2000人。
    • 无忧签约账号是以达人导向(经纪人责任制)还是账号导向(编导责任制)?雷彬艺:偏达人导向,无忧传媒是金字塔型的孵化体系,我们会海选好苗子,经过培训考核实践,筛选出主播达人,前期签约更像是线上约,绑定和平台的关系。
    • 会给达人签约费或者底薪吗?雷彬艺:现在我们基本上不会给钱,但很早期我们签约给过保底,主要是商业保底,达人自己做内容,我们做独家商务约。
    • 雷彬艺:人力成本是一个大头,我们现在要找好的苗子,经纪人、运营、编剧、拍摄、后期,都是成本。另外就是设备、办公成本,当然还有运营推广的费用,但无忧花的会少一些,主要还是人力成本。
    • 雷彬艺:无忧传媒在北京、杭州、成都、广州、上海、长沙、武汉、重庆、合肥九个城市,共计1600名员工,招募经纪人、运营、编剧、剪辑、拍摄,各个环节都有。
    • 很多品牌主、广告公司、影视公司都开始自建MCN,如何看待这种趋势?雷彬艺:确实我们今年也看了,疫情之后可能更加的明显,实际上之前也提到每个品牌都可能必须要做抖音,这关乎品牌的自身推广。但这个到底是品牌自己做,还是专业人士做,这个也存在空间。
    • 雷彬艺:艺人经济我们主要是做两个方面,一个是短视频红人的明星化,还有一个是明星的网络化。
    • 会考虑做房产、保险、医疗、金融这样的抖音号吗?雷彬艺:后续也有可能,只是我们现在还没开始做。
    • 2020年已经过半了,接下来无忧在达人孵化或者公司运营上有什么新的目标吗?雷彬艺:达人孵化上保持并加强内容孵化能力,零粉丝、几十万、几百万、上千万粉丝,我们都能接得住。现在我们光500万粉丝以上的账号,就有好几十个,百万粉几百个。
    • 公司运营上有三点:
      • 第一是把电商变现打得更通畅一些,所以去年年底我们把电商团队放到杭州。
      • 第二是增强明星网络化,签约更多明星运营新媒体,过去四年我们在娱乐打赏变现和广告变现上,应该做到行业头部了,接下来明星业务在无忧中会起到比较大的作用。
      • 第三是基于短视频、直播、电商的整合营销。在整合营销层面,我们最早是媒介层面,开始进入策略层面,今年也希望能够推动品牌在短视频直播电商领域整合营销的诉求。
    • 雷彬艺:红人经济助推“双循环”所有行业与企业都应该拥抱短视频 直播电商,财经,公司经管,好看视频
      • 直播是一种工具
    • 刘畊宏的幕后推手,手握18亿粉丝_雷彬艺_传媒_直播
      • 网上有传言刘畊宏的单场直播冠名费已经达到500万,软植入100万,短视频合作80万起,商业价值与日俱增。

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written by 陈烨彬 Robin Chen , and published under (CC) BY-NC-SA.