知己知彼。入游其樊。
主要内容我就不加赘述了，直接找了几篇：
本书讲的是怎么让你的同事改变他们的工作方式。看完之后，我稍微想了一下，其实就是这三个步骤：
首先，你要知道知道自己需要达成什么目的？此为知己。
其次，达成这个目的你要说服哪些人，他们的各自的特点？此为知彼。
接着，“知己知彼”而后制定一个当前最为适合的策略并实施，最大化成功的概率。
而作者 Terrence Ryan 在本书中，重点剖析了你要说服的“那些人”的特点，根据不同个体、团队的不同特点，提出了几个“行之有效”的技巧和策略。
注意点：
- “入游其樊”。在传达自己的意图的时候，牢记讲的话不要吓跑听众或让他们感到不舒适，这样连进一步推进的机会都没了。
- 对症下药。对于要说服听众的意图要有根据，你要明白自己新的意图，并阐述采用新的意图会解决现有的什么难题、带来什么样好处。
- 劝不动时及时打住。
- 莫求回报。团队至上。