《被遗忘的萧条：经济危机与应对之策》 by 詹姆斯·格兰特

date: 2025-12-23 , categories: Reading , tags: #2025年

凯恩斯主义的经济政策并没有缓解大萧条，而是延长了大萧条的时间

在那个时代，美元仍然被定义为黄金的重量

坏时光并非由股市崩盘来宣告。几十个商品市场的连续崩溃，让萧条找到了存在感

事实证明，向富人征税是非常困难的。1916年，在征收高额战时附加税之前，1 296名纳税人承认自己的收入超过30万美元。1919年，只有679人这样做

止

在美国，20世纪20年代是物质进步快节奏的十年。在投资和发明创造相结合的作用下，每小时人均产出实现了强劲而持久的增长。1922—1927年，尽管美国工厂的雇佣人数每年下降0.7%（工厂雇员的人均收入每年增长2.4%），但工业制成品的产量每年增长4%

1929年，大崩盘降临，价格水平在两年内跌去了近乎相同的20%

胡佛总统和他的来访者们都赞成：维持工资是排在第一位的事情。如果工资水平必须下降，那么工资水平在下降的时间上宜迟不宜早

当务之急是保护美国全体国民的购买力

福特连珠炮般发言：“在这个国家，几乎一切东西都太贵了。在这个国家，唯一应该价格高昂的就是从事工作的人。工资一定不能跌，甚至不可以保持在目前水平，工资必须上涨。”于是，亨利·福特宣布给员工加薪

。《华尔街日报

对于胡佛以及20世纪20年代的其他许多人来说，高工资率是美国繁荣的基础

如果公司不能降低工资，那么它可能不得不减少雇员数量

1930年1月，大约6 000名弗吉尼亚纺织工人的工资比1928年周薪17.41美元的平均工资下降了10%。同年2月，由共产主义者领导的反失业率上升的抗议活动在克利夫兰、费城和芝加哥都演变成了暴力事件

直到1931年10月，该公司才开始削减小时工的工资，之后只削减了10%（高级管理人员首先被置于砧板之上，他们的工资在1931年3月大幅下降）。这与1921年春季和夏季的严厉工资削减相去甚远

查尔斯·S. 哈姆林表示：“如今的联邦储备银行不像过去那样接近其放贷能力的极限，相反，它们拥有充足的储备金。一旦复苏迹象表现为越来越多的信贷需求，它们就随时准备为不断扩大的生意提供资金。令我们欣喜的这一天没能很快到来

费雪把情况弄反了。胡佛政策的毛病在于，它一点也不符合伍德罗·威尔逊和沃伦·G. 哈定的“无为政策”（nonpolicies）。特别是，工资率没有随着物价走低而下跌（这就像伍德罗·威尔逊和沃伦·G. 哈定忽视的那场经济衰退期间发生的情况）

1930年5月，胡佛在美国商会的一次演讲中大胆地宣称：“在经济大衰退的历史上，我们第一次没有大幅削减工资。

在他2009年的文章《什么（谁）引发了大萧条？》中，欧哈尼安直率地给出了答案：“胡佛。

经济学中没有可受控制的实验。任何一个经历过大萧条的人，都不能确切地知道，要如何将过失分摊给国内外的各种因素。他们的后代也就更没有办法确定了

1937年出版的《银行业与商业周期》一书是当代关于大萧条最具智慧的事后调查报告之一，它总结道：“坦率地说，历史上最大一次物价稳定实验的最终结果被证明是最猛烈、最严重的萧条。”

Robin on 23 December, 2025 16:30 at Starbucks, China City, Xiamen.

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written by 陈烨彬 Robin Chen , and published under (CC) BY-NC-SA.