“Launch All with AI!”

5月

5月到现在8月底时间好快，感觉就只过了一个月的感觉，原因就是忙于收尾了大部分的项目很费时间，而这种收尾性的工作没有breaking change, 常常有“什么事情都没有做”的感觉!

5月份因为项目A已经完成，然后做了一个有趣的AICC项目，没错，是Artificial Intelligence Copy Content! 用了一周把别人做了三年的付费软件的主要功能copy了，然后两周后，业务成功率达到付费软件的90%，三周成功率达到99%，然后5月份最后一周，把跨境行业最大的网络环境难题解决了！有句话很有道理：“国内做抖音的关键是内容，国外做TikTok的关键是网络环境！” 最近和同行朋友交流下这个问题，朋友说一下子流量就上去了，然后感叹网络环境真的重要！

对于AIGC或者我这种所谓的GICC而言，如果你不能掌握核心行业技术，你就不要参与这个行业，否则你的利润都将贡献给行业中各种形形色色的服务商！假设你的业务流程中关键流程需要A、B、C三个月付费支出，一般ABC费用合计在350-500元左右，那么等你业务扩张10倍时，需要5000的月度支出，如果业务扩大100倍呢？这个成本时不可想象的。现在国内很多人用seedance 2.5生成视频也是一样的，一开始优惠时，60秒视频成本是1.2元，后面开始是12元，现在生成成本是50～60元/分钟（这个价格已经逼近Google的Nano Banana），一天发100条视频，这个成本就是5000元，一个月成本15w！

8月

8月初，将AICC项目优化了下，效率再次大幅提升，实现了90%的人工工作自动化。然后这几天重新看了下视频生成和重绘，加了几天班，最终的还是一样的结婚——AI生成视频不值得一弄，因为token成本太高了！ 高token成本吞噬一切利润，只要成本不能接近于电价的AI项目，都不值得一搞，否则你的利润将贡献给模型厂商。所以，今天决定以后不看任何视频生成类的项目，专注非视频Gen的AIGC！

8月零散的事情太多，时间过得太快，还有5天就到9月了，今天比较闲，写一下博客稍微记录下这几个月！代码开发太浪费时间了，即便有AI Coding的加持，也是费时间。今年剩余的时间，坚决不做代码开发，专注项目的运营，招聘几个员工接受运营，同时也要开启新的电商项目！

很多技术小白几天一个月就可以落地的AI项目其实不具备竞争壁垒，我的AI项目基本是业务agent，落地花费都是至少1-3个月。有了核心的通用AIGC技术，下半年开始大规模将AIGC内容到业务上。内容为什么是最重要的，因为内容是流量的起点，视频带来流量。所以，掌握流量的关键在掌握内容，而内容的生产成本越低越好，只要有低成本的内容，那么无论带来多少的流量都是赚的。这就是为什么一条50-60元的seedance的视频不可持续，因为一条50-60元的视频至少需要5万的播放量才能回本，但是不可能每一条视频都会有这个播放量！

毕业10年

今年（2026年）的大学本科毕业生大部分是2003年和2004年出生的，跟我差了10岁有余，毕业也是10年整了！但是庆幸的是，经过3年没日没夜的努力，我在几个行业的核心业务上实现了技术资本化过程——说白点就是拥有的更低成本的业务生产能力，可以用1个员工战胜同行10个员工！时间换来了什么？咳。。。

我相信现在是创业最好的时候，虽然大部分认为市场环境不好，但是这恰恰就是机会所在！相比市场环境好的时候，现在的优势是：

• 竞争者更少，保证成功率和利润率——大家觉得市场环境不好，所以创业的人少，竞争者少！
• 员工成本更低，——每年1200w的毕业生面对艰难的就业环境，开始接受更低的工资作为开始，所以创业公司可以用过去一半的薪资招到更好的员工。
• AI开爆发改变一切，成为新的增长引擎——AI降低了业务成本，降低了员工成本，还提高效率，这个就是新的机会窗口—市场上的旧企业转型基本很慢，那么新的AI Native创业公司可以快速杀入！

同龄人

上周，和两个大学同学聚会，畅聊到凌晨3点，我发现，大家面临的局面是一样的，或者说经济怎么样我们的生活大差不差！如果我还在互联网公司工作，那么现在面临的问题比三年前更大，因为我现在出来还需要1-3年的积累——这方面也是很多人对创业的误解，大众总觉得创业要1年拿到效果，但是创业本质上是时间资本化，也就是你用时间换成公司的资产或者现金类收入。而普通大众的生活是，上一天班拿一天钱，每个月都可以看到固定收入，而创业显然不是这样的，创业不是上班，创业一开始需要投入——投入资金、时间、技术。

我的朋友基本成为了大厂的小leader，或者在公务体系混到了正科或者副处。我在我工作1年之后，也就是2017年我就认识到互联网这条路不能走，因为比我多3-5年的员工始终会在任何晋升机会面前拥有更大的获胜机会！这个就是结构性的问题，在这种组织结构中，我不可能突破获得机会。这也是为什么互联网公司的leader都是空降而不是内部培养而言。阿里的P10前端玉伯几年前也离开了，因为他只是内部培养的人，拥有战功，但是永远突破不了公司的瓶颈——因为是公司拔高他，所以他基本不可能拔高公司！他现在出去创业，项目也是很垃圾，我之前看到对他的采访，基本都是那些看似不错但不具备竞争力的技术人搞的项目！所以，大厂只是光环！

还有很多互联网技术专家失业，都开始搞技术自媒体，什么Agent工程师培训，垃圾。这些人至少要在创业路上浪费3-5年时间，为什么这么说，因为这些人都是失业才开始创业，而是创业项目想好了再离职做——这个有本质的区别。失业才开始创业的，基本会失败，这也是为什么连续创业者成功率更高，因为连续创业者对市场更敏感。

除了三两好朋友，我已经不想和同龄人的男男女女打交道了，因为他们的脑子已经僵化，跟老年人的老年化一样不可避免！我在做新的事情，而同龄人在做旧的事情，一方面是他们肯定觉得旧的事情是正确才会一直做旧的事情，另一方面可能是，他们想做新的事情，但是被困在旧的事情中，诸如收入不能断、房贷车贷老婆孩子老人之类的琐事之中。现代人并不会反思他的生活什么问题，因为他们薄弱的自尊心优先反驳别人的任何观点，以证明自己是对的！

承上启下

“承上启下”这个是我2019年的年度词，当时工作3年，我觉得不能一直工作，要开始准备B计划！

步入30岁，我觉得作为承上启下的阶段，我们需要转变思维。比如从给别人打工，变成别人给自己打工。但是更多的人在想的是，我如何更好地打好这份工，如何找到下一份工作哈哈哈～ 本质上这是种社会分工，所以当老板的人比当员工的人要少。意识到这一点，我甚至不想让同龄人知道这些思路，尽管他们实际上可能并不想知道。

有句俗语很有道理“普通人的生活哲学，都在那些庸俗的笑话之中”，简直不能太形象了，每当我看那些网上的司法案件分析，我都想起这句话。什么结婚8年，男方经小区楼下的人提醒孩子跟他长得不像，结果3个孩子都不是自己亲生的，而他老婆连夜打包行李一句不说地离开了，而当网友一直问他老婆哪里找的，他说是社交软件哈哈哈哈哈～ 这般凄惨的故事在外人眼里，就是庸俗的笑话，也就是喜剧的本质是悲剧！还有什么弟弟举报哥哥学历造假的闹剧，咳！所以生活要想过得好，首先要避开不靠谱的人，因为他们的生活方式就是坑蒙拐骗，他们信仰就是“撒谎对自己有利的时候，必须说谎”。道德并不约束这些人，道德是他们利用他人获利的工具！

不写了。

robin at Quanzhou Highway Starbucks, on 26th August, 2026