Robin。

我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。

—— Jack Welch

《赢》

一篇阅读笔记:how to win


摘要

使命和价值观

使命将指引你前进,价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。

有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。它既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业的一部分。

使命应能够让员工振奋起来,产生催人上进的力量。

我们公开地奖赏那些表现出使命感的人,请走那些由于各种原因不能认同企业使命的人。

价值观乃是人的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的,它不能留给大家太多的想象空间。类似“面对现实”、“实现卓越”、“建立主人翁意识”,听上去不错,但是却难以对行动纲领提供具体的描述。

价值观的形成应该是个反复实践的过程。

价值观与行动纲领的清晰表述是重要的,但如果不能在实践中得到坚决贯彻,那也没多大用处。

最普遍的情形是,公司的使命与价值观之间出现偏离,是因为商业生活中出现的各种小危机。如果不及时处理,它们会损害公司的利益。

要明确一个好的企业使命,并建立支撑它的价值观,离不开时间和艰苦努力。

Robin on April 30, 2017 21:50 at Cup/One, Wangjing CBD.

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written by 陈烨彬 Robin Chen , and published under (CC) BY-NC-SA.